| Gestione del patrimonio culturale e elementi di collaborazione istituzionale tra Italia e Francia |
| Fascicolo 2004-3 |
| Scritto da De Falco Vincenzo |
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Sommario 1. Profili introduttivi. – 2. I sistemi di cooperazione nel modello italiano. – 3. Le problematiche connesse al riparto di competenze in Francia. – 4. La ricerca di elementi di coordinamento tra funzioni statali e collettività locali. – 5. I riflessi del modello organizzativo sui sistemi di gestione. – 6. Gestione del patrimonio culturale e problematiche applicative. – 7. Alla ricerca di elementi di raccordo istituzionali. – 8. Critica all’impostazione dell’ente pubblico di cooperazione culturale. – 9. Riflessioni conclusive.
Abstract The regulations in force in Italy concerning the cultural sector establish a model of cooperation among public powers, through public agreements. On the contrary in France mandatory cooperation is established by public boards created in order coordinate administrative action in the cultural sector. This article, after a critical overview of the main problems connected to cultural management in Italy, comments on the experience of cooperation among public administrations in France, paying particular attention to public boards for cultural cooperation. In a comparative perspective, it does not appear to make sense to imitate the French experience, considering the great difference that exists between the Italian and the French legal system. |